Template de Quebra-gelo Love Bomb
Comece suas reuniões e workshops de forma positiva mostrando carinho aos seus colegas de time.
Sobre o Template de Quebra-gelo Love Bomb
Comece suas reuniões com este Template de Quebra-gelo Love Bomb para definir o tom e iniciar as atividades de forma positiva. Use o template para fazer os participantes se sentirem confortáveis, fortalecer a união do time e inspirar confiança entre colegas.
O próprio template fornece uma estrutura para que você e os membros do seu time compartilhem as coisas que mais apreciam nos outros. Junto a uma foto de cada membro do time, os participantes podem usar as notas adesivas da Miro para escrever o que valorizam em seus colegas e por quê.
O que é um quebra-gelo Love Bomb?
Os participantes entram em uma reunião remota sabendo que há um prazo definido. Você tem tempo limitado para cobrir todas as informações necessárias, por isso parece que é preciso mergulhar direto na sua agenda.
É importante seguir seu cronograma, mas também é importante criar um ambiente confortável para seu time. É aqui que o quebra-gelo Love Bomb pode ajudar.
Um quebra-gelo Love Bomb é um exercício breve e agradável de formação de time. É um jogo simples que incentiva os times a compartilhar o que valorizam em seus colegas em um contexto profissional. Como resultado, os times se sentem mais confortáveis, relaxados e conectados com seus colegas.
Por que você deveria usar um quebra-gelo Love Bomb?
Confira alguns dos benefícios que você irá experimentar ao usar o quebra-gelo "love bomb".
Para demonstrar sua gratidão. Vale a pena tirar um momento para expressar gratidão e apreço pelos membros do seu time. Isso os faz sentir valorizados e mostra como contribuem para a empresa, o que pode aumentar sua felicidade e motivação no trabalho.
Para aumentar a confiança. Mostrar aos membros do time o quanto eles são apreciados é um ótimo impulsionador de confiança. Eles também podem se referir ao quebra-gelo mais tarde ou sempre que precisarem de um impulso de confiança no futuro.
Para construir relações positivas entre os membros do time. É difícil construir relacionamentos profissionais ao trabalhar remotamente. Iniciar suas reuniões com o quebra-gelo "love bomb" facilita para os times remotos construírem relacionamentos.
Destaque a diversidade nos estilos de trabalho. O quebra-gelo pode trazer à tona estilos de trabalho únicos e diversificados, destacando diferentes pontos fortes do time. Por exemplo, um membro criativo e de pensamento livre do time pode valorizar como outro colega é organizado e estruturado. Essas diferenças são o que torna o time forte, e usar este quebra-gelo é uma ótima maneira de mostrar isso.
Como usar o Template de Quebra-gelo Love Bomb
A plataforma colaborativa da Miro é o lugar perfeito para times distribuídos colaborarem e se unirem. Quando estiver pronto para realizar o seu quebra-gelo de "love bomb", comece selecionando este template. É gratuito e fácil de usar, então você pode começar imediatamente. Em seguida, siga estas etapas para criar o quebra-gelo perfeito.
Passo 1: Adicione fotos de cada membro do time no board. Carregue uma foto de todos no template. Se você não tiver uma foto ou se preferirem não usar uma, basta escrever o nome deles.
Passo 2: Defina um limite de tempo de 5 minutos. Use o cronômetro da Miro para determinar a duração do quebra-gelo antes de parar e falar sobre todas as coisas boas que foram ditas. Você pode alterar a duração da sessão dependendo de quantas pessoas estão participando, mas não deixe que dure por muito tempo. O objetivo é mantê-lo breve.
Passo 3: Escolha sua música de fundo. Ao definir seu cronômetro, escolha alguma música de fundo para manter os níveis de energia elevados.
Passo 4: Adicione notas adesivas. Instrua todos a adicionar notas adesivas ao redor de cada imagem que descrevam coisas que valorizam e apreciam naquela pessoa. Lembre a todos de adicionar apenas uma ou duas palavras nas notas, pois você as discutirá em mais detalhes no final da sessão.
Passo 5: Revisar a love bomb. Quando o tempo acabar, dê uma volta no board e leia todas as notas adesivas. As pessoas podem adicionar alguma explicação às suas notas ou deixar que o feedback fale por si só. De qualquer forma, isso ajudará todos a se sentirem à vontade e a se prepararem para o restante da reunião.
Quanto tempo dura o quebra-gelo da bomba de amor?
Cerca de 10 a 15 minutos no total, incluindo o período de cinco minutos em que todos adicionam suas notas nota adesiva . No entanto, pode demorar mais ou menos dependendo do número de participantes. O ideal é que não dure mais do que 20-30 minutos. O objetivo é mantê-lo breve, para que você tenha tempo de cobrir o restante da pauta da reunião.
O modelo de quebra-gelo da bomba do amor pode aproximar as equipes?
Sim! É uma ótima maneira de desenvolver laços e construir relacionamentos de equipe, especialmente se você faz parte de uma equipe distribuída ou remota. Ele mostra as habilidades das pessoas, aumenta a confiança e ajuda os membros da equipe a construir relacionamentos.
O que você poderia usar em vez do quebra-gelo da bomba do amor?
Há uma variedade de brincadeiras divertidas de quebra-gelo que você pode usar se não quiser usar a bomba do amor. Duas verdades e uma mentira, a roda das emoções e o desenho do personagem são alguns exemplos de quebra-gelos que você pode escolher.
Como organizar o quebra-gelo online da bomba do amor?
Algumas equipes usarão um pedaço de papel ao executar pessoalmente o quebra-gelo da bomba do amor. Mas usando o modelo de quebra-gelo da Miro, você pode facilmente executar atividades virtuais. Basta se inscrever no modelo gratuito, preparar o board e compartilhá-lo com sua equipe. Então, você pode usar nosso recurso de bate-papo em vídeo para realizar a reunião. Isto significa que todos podem acessar o quadro e conversar uns com os outros em tempo real. Quando a sessão terminar, você poderá então passar para o resto de sua reunião em outro board da Miro (e manter o bate-papo em vídeo funcionando).
Comece com esse modelo agora mesmo.
Discussão Virtual Fishbowl
Ideal para:
Quebra-gelos
Faça com que todas as vozes sejam ouvidas com o template de Discussão Virtual em Aquário. Realize debates mais empolgantes e organizados, obtendo mais ideias e pontos de vista diversos.
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Quebra-gelos, Reuniões de time
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Template de Mapa Perceptual
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Para moldar sua mensagem, adaptar seu marketing, melhorar seu produto e construir sua marca, você precisa conhecer a percepção de seus clientes — o que eles pensam de você e de seus concorrentes. Você pode obter esses insights explorando um mapa perceptual. Esta ferramenta simples e poderosa cria uma representação visual de como os clientes classificam seu preço, desempenho, segurança e confiabilidade. Coloque este template em ação e você será capaz de avaliar sua concorrência, ver lacunas no mercado e entender mudanças no comportamento e decisões de compra dos clientes.
Template de Framework Cynefin
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Priorização
As empresas enfrentam uma gama de problemas complexos. Às vezes, esses problemas deixam os tomadores de decisão inseguros sobre onde começar ou que perguntas fazer. O Cynefin Framework, desenvolvido por Dave Snowden na IBM em 1999, pode ajudar você a navegar por esses problemas e encontrar a resposta apropriada. Muitas organizações utilizam esse framework poderoso e flexível para ajudar durante o desenvolvimento de produtos, planos de marketing e estratégia organizacional, ou quando enfrentam uma crise. Este template também é ideal para treinar novos contratados sobre como reagir a tal evento.
Template de Análise de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Gerenciar stakeholders é fundamental para concluir um projeto no prazo e atender às expectativas, então veja como usar uma análise de stakeholders para ajudar. Uma análise de stakeholders capacita você a atender às expectativas e concluir projetos no prazo, identificando indivíduos, grupos e organizações com um interesse significativo em um programa ou processo. Em uma análise de stakeholders típica, você irá priorizar os stakeholders com base em sua influência sobre um projeto e buscar compreender a melhor forma de interagir com eles ao longo do projeto.
Template de Declaração de Problema do Cliente
Ideal para:
Ideação, Design Thinking, Gerenciamento de produtos
Coloque-se no lugar dos seus consumidores com uma declaração de problema do cliente. Descubra os problemas deles e como seu produto ou serviço pode resolvê-los e facilitar suas vidas. Como um bônus, você entenderá melhor seus clientes ao longo do processo.